7月19日，冶金公司召開2024年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會，全面總結(jié)2024年上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，明確下半年重點工作。冶金公司總經(jīng)理、黨委副書記吳福志作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排；黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理韓劍作上半年黨委工作總結(jié)，部署下半年工作并主持會議。
       吳福志宣貫了集團公司年中工作會議精神，客觀全面地對上半年取得的成績進行了總結(jié)。他指出，上半年，面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，冶金公司完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實中國五礦、中冶集團和中國二十二冶集團的工作會議部署，緊緊圍繞“體系建設優(yōu)化攻堅年”主題主線，頂住經(jīng)濟下行的壓力挑戰(zhàn)，公司領導沖鋒在前、以上率下，堅持不懈推進“再跨越、再翻番”與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型同步走齊步走。在逆境意識中堅持以市場為龍頭，以項目為中心，以經(jīng)營為主線，推動發(fā)展質(zhì)量提升、品牌價值提升、創(chuàng)效能力提升、管理效率提升攻堅突破，奮力爭勝全年任務目標。
       吳福志針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的內(nèi)外形勢，要求堅定解決問題的決心和耐心，以鍥而不舍的精神攻堅克難求突破，確保高質(zhì)量完成全年各項任務目標，重點強調(diào)以下八方面工作。
       ●加大營銷力度拓市增效，堅決完成全年的市場開發(fā)目標；
       ●突出以經(jīng)營為主線，激活自我造血新動能，加速升級大商務體系；
       ●優(yōu)化經(jīng)濟運行挖潛創(chuàng)效，力求實現(xiàn)資產(chǎn)品質(zhì)新突破；
       ●堅持高效執(zhí)行，著力提升項目履約服務保障能力；
       ●突出風險導向，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本；
       ●以人才為根本，聚力攻堅打造高素質(zhì)人才隊伍；
       ●以創(chuàng)新驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力培育，鑄就精品奮力打造冶金品牌；
       ●以作風為引擎，始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)和務實高效的工作作風。
       冶金公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理韓劍作上半年黨委工作總結(jié)，部署下半年工作，就做好下半年黨建工作、確保高質(zhì)量完成全年各項任務目標指出，一是把準政治方向，持續(xù)在涵養(yǎng)政治生態(tài)上下功夫。從持續(xù)強化政治建設，做好黨紀學習教育收官工作，夯實黨建基礎工作等方面加大工作力度；二是提升品牌形象，持續(xù)在加強宣傳品牌上下功夫。提升宣傳質(zhì)量和實效。聚焦增強品牌影響力、價值創(chuàng)造力、客戶吸引力、行業(yè)主導權(quán)、市場話語權(quán)等挖掘新聞素材，還要加強意識形態(tài)管控。提升對意識形態(tài)風險的研判能力，確保意識形態(tài)領域的穩(wěn)定；三是強化黨管人才，持續(xù)在打造過硬隊伍上下功夫。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，建立干部任用監(jiān)督巡視制度，提高培訓實效，打造專業(yè)化人才隊伍；四是堅持正風肅紀，持續(xù)在黨風廉政建設上下功夫。持續(xù)做好“一季度一專題”專項治理活動，加強“大監(jiān)督”機制有效運行，加大對問題線索的查辦力度，持續(xù)構(gòu)建與分供商“親、清”合作關系，營造風清氣正的發(fā)展氛圍；五是秉持以人為本，持續(xù)在發(fā)揮群團優(yōu)勢上下功夫。切實將維護職工權(quán)益放在首位，通過開展各類活動，提升職工幸福感、歸屬感。
       會上，冶金公司相關領導就分管業(yè)務作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。會議期間表彰了冶金公司2023-2024年度“兩優(yōu)一先”、青年崗位能手、優(yōu)秀共青團員、購房清欠獎。