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中冶重工唐山公司召開(kāi)節(jié)后部門例會(huì)
來(lái)源:中冶重工唐山公司 作者:周婷婷 發(fā)布時(shí)間:2022年10月09日
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       10月7日,中冶重工唐山公司召開(kāi)部門例會(huì),會(huì)議全面總結(jié)分析了公司各項(xiàng)工作,安排部署了近階段重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記劉濤主持,公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門、中心、生產(chǎn)制造廠、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
       各部門、中心、生產(chǎn)制造廠、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了總結(jié)分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。
       陳治良對(duì)分管系統(tǒng)工作做出具體部署,并要求各項(xiàng)工作的落實(shí)要不斷壓實(shí)責(zé)任,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)務(wù)實(shí)出效。對(duì)于下一階段工作,他提出四點(diǎn)要求:
       一要提升緊迫感,提振精神。要正視當(dāng)前的差距和不足,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力,再振精神、再鼓干勁,唯實(shí)惟先、善作善成,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、干勁不松,大干一百天、決戰(zhàn)四季度,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展邁上快車道。
       二要咬定目標(biāo),狠抓落實(shí)。以沖刺的姿態(tài)、沖刺的狀態(tài)、沖刺的心態(tài),鉚足勁、拼盡力,堅(jiān)決”宣戰(zhàn)“、正面“迎戰(zhàn)”,真正做到在工作方法上高人一籌,在工作推進(jìn)上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上優(yōu)人一等,努力將各項(xiàng)工作進(jìn)度向前推、向前趕。
       三要奮起攻堅(jiān),全面沖刺。把“大干一百天”活動(dòng)作為考察識(shí)別干部的“賽馬場(chǎng)”,以“爭(zhēng)”的勁頭、“搶”的魄力、“拼”的精神,發(fā)起決勝全年目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)力沖鋒,為各項(xiàng)工作追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位不懈努力,成功奪取“全年目標(biāo)勝利”。
       四要做好穩(wěn)定工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)源頭預(yù)防治理,突出源頭治理、預(yù)防為主,經(jīng)常“診斷”、分析工作中存在的問(wèn)題和隱患,做到心中有數(shù)、有效預(yù)防,確保工作不出問(wèn)題。要依法依規(guī)工作,對(duì)合理訴求要依法依規(guī),有效解決;對(duì)無(wú)理訴求要苦口婆心,講明政策,帶著感情做好解釋工作;對(duì)纏訪鬧訪、行為違法的,要采取有力措施,堅(jiān)決打擊。要建立常態(tài)化工作機(jī)制,確保穩(wěn)定工作系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化開(kāi)展;要確保工作效果,在依法依規(guī)、合情合理的前提下,通過(guò)采取行之有效的辦法和措施,干成事、不出事。
       劉濤在會(huì)上做了講話。他指出,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)及國(guó)內(nèi)疫情影響,要善于迎接挑戰(zhàn),在危機(jī)中尋找機(jī)遇,以各項(xiàng)重點(diǎn)工作為突破點(diǎn),全力打響第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),在距離全年結(jié)束還有不足100天的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,公司各部門、中心、生產(chǎn)制造廠、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志要扛起主要責(zé)任,要解放思想、真抓實(shí)干、正向?qū)Ρ?、凝心聚力、?wù)實(shí)出效,繼續(xù)堅(jiān)定信心、保持干勁,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,共同完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)公司“再跨越 再翻番”交出一份完美答卷。針對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作劉濤提出五點(diǎn)要求:
       一要持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。將思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到全面實(shí)現(xiàn)“投資高回報(bào)、經(jīng)營(yíng)高收益、資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)”三大目標(biāo)上來(lái),聚焦年度目標(biāo),抓客戶、搶市場(chǎng)、拿訂單。一是深入研究國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在充分調(diào)研市場(chǎng)的情況下,結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新工藝,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;二是繼續(xù)加大同國(guó)內(nèi)知名院所合作力度,努力推動(dòng)多項(xiàng)技術(shù)儲(chǔ)備落地實(shí)施,為公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供支撐;三是加大與優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源合作力度,實(shí)現(xiàn)高端合作共贏。
       二要在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)逐一落實(shí)項(xiàng)目收尾、結(jié)算、清欠工作。一是收尾項(xiàng)目、清收清欠壓力大的在建項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)辦法、通知;二是收尾項(xiàng)目要嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格項(xiàng)目自身管理,清收清欠要利用在建項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),在驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更確權(quán)等方面積極溝通;三是公司機(jī)關(guān)要主動(dòng)督導(dǎo)、幫扶完工項(xiàng)目,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)幫助解決問(wèn)題;四是對(duì)收尾項(xiàng)目管理和清收清欠工作要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé);五是相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要齊心協(xié)力、齊抓共管、認(rèn)真落實(shí),解決公司資金問(wèn)題,使公司健康平穩(wěn)發(fā)展。
       三要加強(qiáng)供應(yīng)商全周期監(jiān)管和培育,建立良好的供應(yīng)鏈生態(tài),推進(jìn)供應(yīng)商管理上臺(tái)階。一是嚴(yán)格供應(yīng)商入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察等形式,考實(shí)核準(zhǔn)供應(yīng)商實(shí)績(jī),以綜合實(shí)力作為入庫(kù)重要標(biāo)準(zhǔn);二是與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作,提升公司材料供給的性價(jià)比,延伸供應(yīng)商管理,傳播公司企業(yè)文化與管理理念,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的歸屬感;三是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià),結(jié)合業(yè)務(wù)需要,開(kāi)展季度評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià),落實(shí)獎(jiǎng)懲舉措,提升供應(yīng)商積極性。
       四要繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)公司考核體系優(yōu)化、薪酬重塑工作。發(fā)揮績(jī)效考核引領(lǐng)作用,把績(jī)效考核與公司戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來(lái),樹(shù)立“結(jié)果導(dǎo)向”“目標(biāo)導(dǎo)向”“問(wèn)題導(dǎo)向”,進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍活力和創(chuàng)造力;堅(jiān)持“兩流動(dòng)”原則,即機(jī)關(guān)職工向基層崗位流動(dòng)、優(yōu)秀職工向營(yíng)銷隊(duì)伍流動(dòng),實(shí)現(xiàn)部門精簡(jiǎn)、人員優(yōu)化;薪酬重塑要根據(jù)職工崗位價(jià)值,科學(xué)分類,通過(guò)崗位價(jià)值差異,拉開(kāi)收入差距。
       五要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為公司改革轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)保證。特殊時(shí)期必須執(zhí)行特殊紀(jì)律,要嚴(yán)肅作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“20個(gè)嚴(yán)禁”,做到“五個(gè)弘揚(yáng)、五個(gè)反對(duì)”:弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),反對(duì)心浮氣躁;弘揚(yáng)對(duì)標(biāo)趕超,反對(duì)安于現(xiàn)狀;弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé),反對(duì)推諉扯皮;弘揚(yáng)令行禁止,反對(duì)消極怠工;弘揚(yáng)節(jié)約文化,反對(duì)鋪張浪費(fèi);不斷加大政治巡察整改力度,保證在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成完成整改工作;要進(jìn)一步增強(qiáng)工作執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)、快速落地,有亮點(diǎn)、有成效。

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