4月3日，市政公司召開貫徹落實安全生產(chǎn)系列會議精神暨安全大檢查工作布置會,會議旨在進一步提高全員安全生產(chǎn)思想認識、責任認識，壓緊壓實安全責任，始終保持以如履薄冰的心態(tài)做好安全生產(chǎn)工作。會議由市政公司經(jīng)理助理楊云龍主持。

　　會上，安全環(huán)保部貫徹落實了安全生產(chǎn)系列會議精神，對寶冶“3.25”較大事故案例進行分析，再一次進行警示教育，對全覆蓋安全大檢查工作進行布置；工程管理部對疫情防控工作做出安排；技術(shù)質(zhì)量部對危大方案專項整治活動做了具體工作安排和部署。

　　市政公司常務副經(jīng)理（主持工作）何明偉做總結(jié)講話，對公司和項目安全管理提出三點要求:一是要切實提高政治站位和思想意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。深刻領會中國五礦、中冶集團、中國二十二冶集團重要指示精神，清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，以高度的政治自覺抓好安全管理工作。各項目經(jīng)理、黨支部書記要履行“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，各級人員嚴格落實管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求。二是要充分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。要深入開展全覆蓋安全大檢查，成立總經(jīng)理為組長的檢查小組，制定安全檢查方案，明確具體措施，做到項目檢查無盲區(qū)和全覆蓋。同時要時刻牢記身上肩負的責任，時刻保持如履薄冰的警覺，切實抓好安全生產(chǎn)工作。三是要從嚴、從重、高標準、嚴要求整治安全隱患；從正視問題不足、補齊安全發(fā)展短板上，進一步強化安全意識，加強安全系統(tǒng)管理，各項目經(jīng)理要切實履行職責，帶頭落實安全生產(chǎn)工作職責，帶頭協(xié)調(diào)解決制約安全管理的問題，帶頭深入一線開展隱患排查自檢，及時發(fā)現(xiàn)和整改，切實消除安全隱患。要自覺堅持總書記強調(diào)的“人民至上、生命至上”兩個至上理念，落實落細安全生產(chǎn)各項工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴，確保項目安全平穩(wěn)運行。

　　市政公司經(jīng)理助理郝建坤指出：要提高思想認識，認清嚴峻形勢。要推進“三全管理”，形成“橫向到邊，縱向到底”，拉網(wǎng)式、網(wǎng)格式、穿透式管理，以四重為抓手，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。就當前特殊時期如何做好安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是強化安全生產(chǎn)意識，公司各級人員要強化安全生產(chǎn)意識，補齊短板，做到警鐘長鳴；二是強化安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)制度要行腦在心，熟知安全標準化清單、特種設備管理制度，安全管理不留死角；三是強化安全生產(chǎn)責任，知責、明責，項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要明知管理權(quán)限。要把本次安全生產(chǎn)會議精神傳達到施工現(xiàn)場的每一名同志，針對嚴峻的安全形勢，加大對全員的教育培訓。開展全覆蓋式安全大檢查，要查缺補漏，全力將安全生產(chǎn)工作落到實處。深化隱患治理和風險管控雙控機制，堅守安全生產(chǎn)底線。疫情期間要加強管控，提高防范意識，確保零感染，零密接。

　　市政公司助理級以上領導 、安全環(huán)保部、項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部部長、各項目管理人員參加會議。