2月19日，山東公司召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。旨在聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，提升全員質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，提高工程實(shí)體質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系良好運(yùn)行，助力公司打造質(zhì)量管理品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　山東公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭朋松首先肯定了2021年技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)取得的成績(jī)，提出了需要改進(jìn)提升的空間，并對(duì)下步工作提出六點(diǎn)要求：一是質(zhì)量系統(tǒng)管理人員要提升自身專業(yè)能力，加強(qiáng)人員系統(tǒng)梯隊(duì)建設(shè)，分包隊(duì)伍必須配備專業(yè)質(zhì)量人員并納入公司管理。二是制定關(guān)于水、暖、電質(zhì)量管理專項(xiàng)方案，與物資管理部門(mén)聯(lián)合控制材料進(jìn)場(chǎng)。三是堅(jiān)持打造“一次做對(duì)、一次成優(yōu)”的質(zhì)量文化，制定專項(xiàng)方案，明確責(zé)任人、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確甲方。四是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)前制定專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方案，對(duì)標(biāo)后做好對(duì)標(biāo)總結(jié)，優(yōu)秀的工作思路、方式方法要總結(jié)學(xué)習(xí)到位。五是技術(shù)質(zhì)量人員要全面加強(qiáng)對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量的管控，制定有效的質(zhì)量通病控制措施，堅(jiān)決守住質(zhì)量紅線，避免出現(xiàn)質(zhì)量通病。六是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，共同努力促進(jìn)各項(xiàng)目提高實(shí)體質(zhì)量，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，確保完成全年考核指標(biāo)。
　　山東公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉金奎對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作提出四點(diǎn)建議：一是2021年技術(shù)質(zhì)量工作有成績(jī)、有效果、有亮點(diǎn)，全員質(zhì)量意識(shí)不斷提升，但仍存在不充分、不平衡、不穩(wěn)定的問(wèn)題，下步要將如何保證質(zhì)量穩(wěn)步提高作為工作重點(diǎn)。二是在集團(tuán)公司質(zhì)量排名中，縱向?qū)Ρ扔羞M(jìn)步、橫向?qū)Ρ扔胁罹?，要找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升質(zhì)量管理水平。三是嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)部著手、狠抓執(zhí)行，加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。四是嚴(yán)格落實(shí)“黨建+質(zhì)量”活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，尤其黨員要充分發(fā)揮帶頭作用，將質(zhì)量管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
　　山東公司總工程師黃修振在講話中提出五點(diǎn)具體要求：一是所有在建工程實(shí)體質(zhì)量嚴(yán)禁出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題；二是專業(yè)工程使用功能必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能，不能出現(xiàn)堵、漏、短、斷現(xiàn)象；三是構(gòu)件、空間尺寸嚴(yán)禁歪、斜，必須達(dá)到規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；四是觀感質(zhì)量要優(yōu)質(zhì)，保證平、直、順、無(wú)色差；五是各施工區(qū)段必須完整，不能丟項(xiàng)、落項(xiàng)、缺項(xiàng)。
　　黃修振對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員提出四點(diǎn)建議：一是堅(jiān)定信心，互幫互助，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)；二是繼續(xù)打造“一次做對(duì)”和“提前預(yù)防”的質(zhì)量文化；三是在工作過(guò)程中，堅(jiān)持做在前、干在頭、查全程、階段評(píng)；四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制。
　　會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司專項(xiàng)工作會(huì)議精神、2022年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，集團(tuán)公司下達(dá)公司年度質(zhì)量管理工作目標(biāo)指標(biāo)及下達(dá)各項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理工作目標(biāo)指標(biāo)，宣讀了《關(guān)于調(diào)整公司質(zhì)量管理委員會(huì)成員的通知》、“黨建+質(zhì)量”活動(dòng)方案、質(zhì)量獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條款，并做了2022年公司質(zhì)量工作形勢(shì)任務(wù)教育，同時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理代表簽訂年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
　　山東公司質(zhì)量管理委員會(huì)成員，技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部全體成員及山東地區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目管理人員視頻參會(huì)。