山東公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭朋松視頻參會(huì)并在講話(huà)中指出：一是全面貫徹集團(tuán)公司三季度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議精神和各項(xiàng)安排，堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一要?jiǎng)?wù)工作原則，強(qiáng)化市場(chǎng)龍頭地位，持續(xù)發(fā)揮“公司領(lǐng)導(dǎo)-市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部-城市公司”三層級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作用，大力支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。二是要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“四個(gè)堅(jiān)定不移”的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路新內(nèi)涵、新要求，通過(guò)解放思想、群策群力，策劃好思路，制定好舉措，賽出好成績(jī)，加快推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)取得更大突破。三是“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度”，公司領(lǐng)導(dǎo)要率馬以驥，切實(shí)發(fā)揮“頭雁”作用，積極主動(dòng)拜訪(fǎng)維護(hù)客戶(hù)，主動(dòng)擴(kuò)大交友圈，拓展朋友圈，培育優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶(hù)，全力以赴，集中精力推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)步向前，全面完成年度任務(wù)指標(biāo)。

山東公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、代理工會(huì)主席、常務(wù)副總經(jīng)理李偉指出要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與公司發(fā)展同部署、同推進(jìn)，全力打造“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”品牌，促進(jìn)公司提質(zhì)增效融合，并對(duì)“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”主題競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展提出三點(diǎn)要求：一是提升思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)要全面加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，做好配合，全力支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，做好謀劃，主動(dòng)作為，認(rèn)真組織實(shí)施，迅速掀起“大干一百天”的工作熱潮。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)。此次主題競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)將作為新的沖刺點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)思想懈怠、行為散漫的現(xiàn)象，堅(jiān)決嚴(yán)肅考核，責(zé)任追究；對(duì)勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取的營(yíng)銷(xiāo)人員，要在資源和政策上給予全面支持及鼓勵(lì)，大力營(yíng)造想作為、敢作為、能作為的良好氛圍。三是加強(qiáng)宣傳力度，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)典型。公司全體人員要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議精神，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)理念和方法，深耕城市營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成管理特色，挖掘管理亮點(diǎn)，發(fā)揮示范作用。

　　會(huì)上，山東公司總經(jīng)理助理呂帥首先傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，并指出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要全面學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提高營(yíng)銷(xiāo)敏銳性和敏感度，聚焦?fàn)I銷(xiāo)重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作。一是營(yíng)銷(xiāo)增量主要體現(xiàn)在城市營(yíng)銷(xiāo)公司上，要壓實(shí)總部平臺(tái)+五大城市營(yíng)銷(xiāo)的指標(biāo)責(zé)任。二是全系統(tǒng)要以此次主題競(jìng)賽為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)加壓，拿出百分精力，萬(wàn)分勇氣，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，做好區(qū)域駐扎，加速項(xiàng)目進(jìn)展，落實(shí)大客戶(hù)制度，奪取大客戶(hù)訂單。三是要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大獎(jiǎng)罰力度，全面形成“鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的良好局面。