6月25日，路橋公司舉行2024年技商結(jié)合協(xié)同管理培訓(xùn)班開(kāi)班儀式，旨在進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，力爭(zhēng)全員業(yè)務(wù)能力水平及綜合素質(zhì)再上新臺(tái)階。開(kāi)班儀式由人力資源部部長(zhǎng)郭小會(huì)主持。

　　此次培訓(xùn)是路橋公司有史以來(lái)規(guī)模最大的一次培訓(xùn)，配備了北京中建政研信息科技有限公司強(qiáng)有力的師資力量和責(zé)任心強(qiáng)的班主任。培訓(xùn)范圍包含工程、技術(shù)、質(zhì)量三大系統(tǒng)，分為技商結(jié)合協(xié)同管理培訓(xùn)班、工程技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)班、工程項(xiàng)目精益建造管理與管理理念轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目合規(guī)經(jīng)營(yíng)與履約管理意識(shí)提升四期培訓(xùn)，預(yù)計(jì)將有300余人參與此次培訓(xùn)。

　　路橋公司黨委書(shū)記張海松針對(duì)此次培訓(xùn)提出三點(diǎn)要求：

　　一是要提高站位。每位學(xué)員要以“空杯心態(tài)”參加此次的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，明確學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)任務(wù)，將自身的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)戰(zhàn)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

　　二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)員們要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地學(xué)，平時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到過(guò)什么問(wèn)題和障礙，都要利用這次培訓(xùn)請(qǐng)教老師尋求答案，積極地與授課老師進(jìn)行互動(dòng)。

　　三是要學(xué)以致用。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)員們要切實(shí)提升自身的業(yè)務(wù)能力，將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化成效益和成果，為日后回到工作崗位上更好地解決問(wèn)題儲(chǔ)蓄能量。

　　路橋公司副總經(jīng)理李曉杰、副總工程師張建英，機(jī)關(guān)工程、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)全員，各項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目預(yù)算、物資、安全等相關(guān)系統(tǒng)人員視頻參加。