9月2日，金結(jié)公司在工業(yè)園制造廠舉行以“強化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 建設(shè)品牌強企”為主題的2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記王奪出席活動并做動員講話，公司在唐助理級以上領(lǐng)導(dǎo)出席，活動由公司總工程師 、副總經(jīng)理段振宏主持。

　　王奪在動員講話中指出，一要提高質(zhì)量認識，深刻理解質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競爭的核心，要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實到公司的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識。同時求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，只有做好每件小事，把握好每一件產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)才能越走越遠。二要強化自身管理，增強質(zhì)量風(fēng)險意識。作為公司員工要有強烈的風(fēng)險責(zé)任意識。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要做好風(fēng)險管控是提高質(zhì)量保證成功的關(guān)鍵所在，要始終牢記“沒有風(fēng)險意識就是最大風(fēng)險”“沒有風(fēng)險責(zé)任就是責(zé)任不到位的突出表現(xiàn)”，必須堅持風(fēng)險管控原則，積極主動、堅持不懈抓風(fēng)險、把控風(fēng)險，既要有風(fēng)險管控的思維和直面風(fēng)險的勇氣，又要有破解風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)和掌控風(fēng)險的自信。三要加強分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。要正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。同時，完善考評、考核制度，強化對分包的管控能力，降低質(zhì)量風(fēng)險。

　　活動中，王奪宣布金結(jié)公司2024年質(zhì)量月活動正式啟動并帶領(lǐng)參會人員進行主題簽名；段振宏宣讀了金結(jié)公司質(zhì)量月活動方案；制造廠廠長孫慶寧、工人代表劉福平分別進行了質(zhì)量責(zé)任宣誓。

　　公司技術(shù)顧問，技術(shù)專家，各部門、中心、廠、處負責(zé)人及相關(guān)人員，制造廠工人代表共計80余人現(xiàn)場參加活動。