海外事業(yè)部聚焦重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心崗位和權(quán)力運行等做實日常監(jiān)督，持續(xù)加固境外工程廉潔風(fēng)險防控體制機制，用品質(zhì)、實力、誠信打造“清廉海外”品牌。

　　定方案、明責(zé)任，完善制度體系

　　結(jié)合境內(nèi)外形勢和項目管理實際，制定《加強境外廉潔風(fēng)險防控工作方案》和《境外廉潔風(fēng)險防控管理辦法》，明確防控廉潔風(fēng)險監(jiān)督重點、體制機制及追責(zé)措施，編制境外廉潔風(fēng)險防范手冊和境外黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊，為堵塞管理漏洞、規(guī)范權(quán)力運行提供制度保障。

　　嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)和社會規(guī)章制度，按照“全不全、行不行、力不力、新不新、順不順”的“五問”方法，全面梳理完善境外業(yè)務(wù)相關(guān)各項制度,將廉潔風(fēng)險防控嵌入制度流程,重點對境外授權(quán)管理、盡職調(diào)查、項目管理、合同管理、財務(wù)管理、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、選人用人等領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控做出規(guī)范性要求。

　　強宣傳、常提醒，筑牢思想堤壩

　　聚焦陣地文化氛圍濃、教育全覆蓋、宣傳有實效，打造獨具特色的廉潔文化示范點。以境外區(qū)域公司、辦事處、項目部為前沿陣地，充分運用“三會一課”、主題黨日、集中學(xué)習(xí)等形式，通過“空中課堂”、“周末講堂”開展微黨課、微視頻學(xué)習(xí)，確保廉潔學(xué)習(xí)制度化、廉潔黨課常態(tài)化；強化節(jié)日期間作風(fēng)紀(jì)律，及時進(jìn)行廉潔過節(jié)提醒，不定期推送反腐倡廉漫畫、短視頻等教育素材，實現(xiàn)日常廉潔從業(yè)“微提醒”；以國際工程廉潔案例打造融通中外、“量身定制”的傳播內(nèi)容，講好海外“廉潔故事”，進(jìn)一步提升大國央企的廉潔品牌形象。

　　勤教育、提管理，強化廉潔從業(yè)

　　加強廉潔從業(yè)管控，打造敬業(yè)高效、廉潔勤勉的項目管理團隊，鍛煉作風(fēng)過硬、忠誠干凈的清廉鐵軍，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、文明安全的國際精品工程。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部采取自己找、幫助提、集體議、著重點等方法，深入查找廉潔風(fēng)險點；將廉潔從業(yè)風(fēng)險防范制度建設(shè)嵌入財務(wù)管理和經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵系統(tǒng)中，建立關(guān)鍵管理崗位人員名錄，加強預(yù)控管理；通過助理級以上干部廉潔承諾、中層干部述職述廉、重點崗位人員廉潔談話等方式，開展廉潔從業(yè)教育，從思想深處構(gòu)筑廉潔從業(yè)防線，培育“人才鏈”、激活“人才廉”。

　　重監(jiān)督、促融合，加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)

　　整合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量，推動紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、合規(guī)等貫通協(xié)同，對境外業(yè)務(wù)開展專項巡察及監(jiān)督檢查，實現(xiàn)政治巡察與合規(guī)檢查全覆蓋。

　　堅持境內(nèi)境外組織聯(lián)動，加強對境外材料采購、物流運輸、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，成立政治巡察工作組、“跑冒滴漏”檢查工作組和“虧損治理”專項整治工作組，層層對標(biāo)對表抓落實，以問題為導(dǎo)向，注重巡察方法求實、要求從嚴(yán)；聚焦“三突出、三推進(jìn)”“四類項目、五類行為”等重點工作，及時選派紀(jì)檢巡察專員對項目管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格處置，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

　　海外事業(yè)部以組織架構(gòu)簡明化、業(yè)務(wù)管控集約化、監(jiān)督檢查融合化為原則，構(gòu)建國內(nèi)外互通、上下聯(lián)動的廉潔風(fēng)險防控體系，為推動海外業(yè)務(wù)依法經(jīng)營、合規(guī)管理營造良好環(huán)境、提供堅強保障。