近日，為進一步加強公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保施工人員思想穩(wěn)定、生產(chǎn)安全可控，工業(yè)技術服務公司副總經(jīng)理(主持工作）、黨總支副書記謝金華、副總經(jīng)理邢真、副總工程師（主持工作）李社增、總經(jīng)理助理（安全總監(jiān)）王洪勤等領導到山東臨沂優(yōu)特鋼項目軋鋼工程設備安裝工程進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。在檢查過程中，巡查組從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等各區(qū)域進行了全方位的視察，針對高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、動火作業(yè)、臨邊防護等存在的安全隱患一一指出并做好記錄。

　　在巡查后召開的項目工作會上，項目經(jīng)理做了項目現(xiàn)場施工進度、安全生產(chǎn)狀況等方面的匯報，巡查小組針對安全隱患問題給予了整改要求，并明確整改責任和時限。謝金華強調，項目要做好安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作安排，協(xié)調好物資供應，確保滿足生產(chǎn)要求；項目部要經(jīng)常開展施工人員安全教育，嚴格落實臨邊防護措施；加強管理和技術的培訓，進一步優(yōu)化項目管理思路和措施、落實責任、完善制度及各項作業(yè)流程。

　　副總經(jīng)理邢真強調，要充分認清當前形勢，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，以更高站位強化安全生產(chǎn)管理。要加強隱患排查，迅速組織落實，緊盯重點任務，狠抓問題整改，以更嚴格的標準筑牢安全防線。要將理論與現(xiàn)場實操有機結合，不斷提升一線管理人員的業(yè)務水平，夯實企業(yè)發(fā)展的人才基礎。

　　副總工程師（主持工作）李社增強調，項目管理人員要堅守崗位，認真履行職責，抓住重點和難點，以高度的責任心和求真務實的態(tài)度，切實把好項目建設的安全關、質量關、進度關。

　　總經(jīng)理助理（安全總監(jiān)）王洪勤強調，要做好節(jié)前安全大檢查，重點起重機械倒塌、高處作業(yè)、高處墜落和物體打擊事故，并做好生活區(qū)的防火工作，杜絕火災和一氧化碳中毒事故。做好農民工工資支付工作，要求各參建單位立即組織開展農民工工資支付情況專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決欠薪問題，切實維護農民工合法權益。

　　副總經(jīng)理謝金華在項目工作會進行了總結，首先肯定了項目部在安全生產(chǎn)工作中所付出的努力，同時也指出了不足和存在的問題。要求大家將這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，加強全員的培訓，要在思想上有“底線”，心中要有“紅線”，注重細節(jié)的落實，在保障安全的前提下促進安裝、加快進度。繼續(xù)秉持著“快速有序，專業(yè)服務”樸實厚重的理念，圓滿完成后續(xù)工程。