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廣東公司召開市場(chǎng)營銷專題會(huì)議
來源:廣東公司 作者:馬笑妍 發(fā)布時(shí)間:2024年05月16日
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  5月13日,廣東公司召開市場(chǎng)營銷專題會(huì)議,旨在剖析營銷現(xiàn)狀,提高營銷站位,理清營銷思路,解決營銷問題??偨?jīng)理、黨委副書記顏世強(qiáng),黨委書記、紀(jì)委書記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理李冰河出席會(huì)議。會(huì)議由營銷總監(jiān)陳勤主持。
  總經(jīng)理、黨委副書記顏世強(qiáng)對(duì)營銷系統(tǒng)建設(shè)工作取得的成績給予肯定,對(duì)公司面臨的形勢(shì)和存在的問題進(jìn)行深刻分析,他強(qiáng)調(diào)要從根源上打通思想堵點(diǎn),從過程上攻克管控難點(diǎn),從系統(tǒng)上破解協(xié)同痛點(diǎn)等問題,并對(duì)下一步市場(chǎng)營銷工作提出以下要求:
  一要提高站位,壓實(shí)責(zé)任,圍繞營銷指標(biāo)全面發(fā)力。聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)再發(fā)力、再提速,全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。
  二要加強(qiáng)“整體強(qiáng)”營銷體系建設(shè),提升營銷合力。持續(xù)完善“領(lǐng)導(dǎo)層為壓艙石、市場(chǎng)開發(fā)部為主力軍、城市營銷公司為急先鋒、項(xiàng)目部為后備軍”的四級(jí)營銷責(zé)任體系;持續(xù)健全過程服務(wù)管控體系;持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)型、資源型營銷人才的補(bǔ)充。
  三要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以制度為保障,以指標(biāo)為導(dǎo)向,建立公平公正公開的激勵(lì)機(jī)制,打造營銷文化氛圍,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
  四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高營銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。持續(xù)做好領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備高質(zhì)量營銷人才;持續(xù)打造敢于與客戶見面交流,表達(dá)情感的外向型營銷團(tuán)隊(duì)。
  黨委書記、紀(jì)委書記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理李冰河提出:一是要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)營銷各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。二是要持續(xù)深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高系統(tǒng)管理水平。三是要簡化流程,堅(jiān)持高效快捷,全力推動(dòng)工作提速提質(zhì)提效。
  會(huì)上,公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞營銷業(yè)務(wù)提出了具體工作要求和建議;市場(chǎng)開發(fā)部作了工作匯報(bào);機(jī)關(guān)相關(guān)部門、城市營銷公司圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流。
  廣東公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開發(fā)部全體成員、城市營銷公司全體成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。



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