2月26日,廣東公司召開(kāi)2024年專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),圍繞集團(tuán)公司“再跨越、再翻番”目標(biāo)任務(wù)以及“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”主題主線(xiàn)和廣東公司“強(qiáng)基固本、聚力攻堅(jiān)”主題主線(xiàn),安排部署各系統(tǒng)2024年各項(xiàng)工作,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記馬剛講話(huà),黨委副書(shū)記(主持工作)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理李曉峰主持會(huì)議。
馬剛指出,要充分認(rèn)識(shí)目前的外部行業(yè)形勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及公司面臨的內(nèi)部形勢(shì),同時(shí)要深度學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于二級(jí)單位機(jī)構(gòu)管理文件精神和“2589”二級(jí)施工企業(yè)梯隊(duì)發(fā)展格局要求。
馬剛強(qiáng)調(diào),一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),全體干部員工要堅(jiān)定信心、直面問(wèn)題、迎難而上,營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目管控內(nèi)涵式管理提升,深耕細(xì)作粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)體系建設(shè)優(yōu)化,強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)管控、提質(zhì)效,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,筑牢高品質(zhì)發(fā)展根基,重塑廣東公司發(fā)展新輝煌。三是各系統(tǒng)要結(jié)合集團(tuán)公司和廣東公司各類(lèi)會(huì)議精神提到的重點(diǎn)事項(xiàng)制定詳細(xì)的時(shí)間路線(xiàn)圖,要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、完成質(zhì)量要求等,并100%納入責(zé)任書(shū)考核,真正把責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到位。四是圍繞“85 后挑大梁、90 后唱主角、95 后打頭陣”的目標(biāo),健全年輕干部隊(duì)伍建設(shè)方案,形成良性梯次配置,同時(shí)進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),鍛造一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍,全面推進(jìn)人才強(qiáng)企。五是夯實(shí)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。各級(jí)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,尤其領(lǐng)導(dǎo)班子做表率要帶頭真抓實(shí)干、奮勇?lián)?dāng)。主動(dòng)化解怨氣、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、提升員工士氣,要主動(dòng)為實(shí)干者撐腰、為作為者鼓勁。
公司黨委副書(shū)記(主持工作)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理李曉峰作題為《固本深耕 謀劃穩(wěn)健發(fā)展大棋局 聚力攻堅(jiān) 書(shū)寫(xiě)創(chuàng)新突破新速度》的工作報(bào)告。他指出,2024年公司將圍繞集團(tuán)公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”以及廣東公司“強(qiáng)基固本 聚力攻堅(jiān)”主題主線(xiàn),解放思想、開(kāi)闊視野,深化改革創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,助推內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。他從黨建、人力資源、紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)五方面提出以下要求:
黨建方面,圍繞“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作方針,積極探索黨建助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路徑,深化“四個(gè)勇于”特色子文化建設(shè),探索建立一套與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作模式。
人力資源方面,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、健全薪酬激勵(lì)體系方面持續(xù)發(fā)力,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供人才支撐。
紀(jì)檢方面,深化政治監(jiān)督,凈化政治生態(tài);扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治,深化重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗治理;抓實(shí)作風(fēng)建設(shè),糾治“四風(fēng)”頑疾。
審計(jì)方面,以成本管控為中心,做好工程項(xiàng)目審計(jì);做好審計(jì)監(jiān)督,搞好經(jīng)責(zé)審計(jì);壓實(shí)整改責(zé)任,提高整改質(zhì)效。
法務(wù)方面,加強(qiáng)法律審核工作,強(qiáng)化“源頭”法律風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)管控,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;加強(qiáng)訴訟案件管理,推進(jìn)清欠清收取得突破;建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)普法教育工作,穩(wěn)步推進(jìn)依法治企。
廣東公司其他分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作了專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告。
與會(huì)人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議,公司紀(jì)檢部參與全過(guò)程監(jiān)督,體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。
公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)副部長(zhǎng),技術(shù)專(zhuān)家,主任級(jí)科員(享受副科待遇),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。